血汗工廠

Sweatshop一詞一向被譯爲「血汗工廠」，此英文名詞始見用於1892年，此時西歐正猖獗著與現在中國相似的初期舊資本主義制度，法律允許盛行血汗工廠。經查Merriam-Webster 大字典，sweatshop的意義是: a shop or factory in which employees work for long hours at low wages and under unhealthy conditions. First use: 1892, 即「僱工在不良工作環境下長時間低工資工作的工廠」。這個有歷史負面意義的名詞今有台商老闆將之拗成正面意義，謂「血汗工廠有什麼不好？我們流血流汗，只要我們符合法令，相信一分耕耘一分收穫…」他符合法令，才被允許存在，但是不能說明這個法令因爲他能符合，所以就没有什麼不好。再說他的電子裝配工廠中有「流血流汗」的情形，是不是工作環境出了問題？怎麼還以此自豪？

一位前任的管理階層敘述 Apple 如何在商品上架僅數週前，依靠一家中國工廠來修改 iPhone 的設計。Apple 曾經在最後一分鐘修改了 iPhone 的螢幕，迫使整個組裝線大幅地修改。而新的螢幕組件，在接近午夜時才開始抵達工廠。

一位工頭立刻叫起了在宿舍中的 8,000 名工人。每個工人被發給一塊小餅乾以及一杯茶後，接著被帶到工作崗位。在半小時之內，開始了每 12 小時輪班工作，以每天 10,000 台 iPhone 的產能，將玻璃螢幕裝到斜面框架上。

該前任管理階層敘述：「這種速度以及靈活性非常地驚人，沒有任何美國工廠可以與其相比。」

孫亨利說：「美國講人性的法律不允許這樣，也不應該贊成美國公司在海外如此做。國家的精神擺第一，利益再大都在其次。」

不過類似的故事，已經出現在幾乎任何的電子公司，並成為數以百計各行各業的外包業務的常態，包含會計、法律服務、銀行、汽車製造以及製藥等。